Aanleiding
Cruciaal voor het succes van Value Based Management binnen een grote internationale bank in Nederland is een Business Intelligence-systeem dat betrouwbare en actuele informatie verschaft. Informatie waarin de actuele en geplande financiële en niet-financiële indicatoren worden gepresenteerd om de status van de strategie extern en intern op verschillende niveaus te meten. Om aan deze behoefte te voldoen heeft Atos Consulting de implementatie van SAP Strategic Enterprise Management (SAP SEM) bij een grote internationale bank begeleid.
Achtergrond van de implementatie is de introductie van Value Based Management binnen de bank waarbij de volgende zaken van belang zijn:
- Focus op de creatie van waarde op lange termijn
- Integratie van strategie en planning & control
- Focus op de belangrijkste “value drivers” in plaats van met name financiële indicatoren transparante en toegankelijke toelevering van informatie op verschillende niveaus binnen de organisatie
Aanpak
Gekozen is om verschillende modules van SAP SEM te implementeren:
- Corporate Performance Monitor (CPM): management cockpit met de belangrijkste indicatoren op verschillende niveaus (met drill-down functionaliteit)
- Business Planning & Simulation (BPS): planning & control van financiële en niet-financiële indicatoren
- Business Warehouse (BW): database met automatische data load en query & reporting functionaliteit
Uit jarenlange ervaring van Atos Consulting blijkt dat een goed doordachte projectaanpak een vereiste is om de beste resultaten te bereiken.
Resultaat
Dankzij een intensieve samenwerking van Atos Consulting met de klant in een geïntegreerd team heeft de bank een Business Intelligence-systeem geïmplementeerd op holdingniveau en onderliggende Business Units binnen een tijdsbestek van een half jaar.