Een moderne CFO stelt de juiste prioriteiten
De financieel manager en de controller hebben hierbij een belangrijke rol
De financiële functie van bedrijven en overheden is continu aan veranderingen onderhevig. Zozeer zelfs dat de financiële afdelingen niet alleen verantwoordelijk zijn voor de schatkist van een bedrijf, maar ook wat moeten vinden van maatschappelijk verantwoorde groei, risicomanagement, de inrichting van informatiesystemen, etc. De eindverantwoordelijkheid voor taken van de financiële functie ligt bij de CFO. Deze moet steeds een balans vinden tussen de verschillende taakgebieden als verantwoording en planning & control. Bovendien moet de CFO richting het management van de organisatie constant kiezen tussen de verschillende rollen die hij speelt. Is hij de vertrouwenspersoon, de scheidsrechter of de adviseur van het management?
Auteurs: Peter Willem van Lindenberg, Paul Kelder en Judith Akkerman
Bestandsformaat: PDF
Bestandsgrootte: 223 kb
Download artikel
|