Interimmer die kans wil maken in het MKB moet tactvol te werk gaan
Interimmanagement is nu nog vaak voorbehouden aan het grote bedrijfsleven, Maar het vindt zijn weg naar het middenbedrijf. Waarom niet twee dagen per week een specialist inhuren om de kaspositie op orde te brengen of de strategie aan te scherpen, zo redeneert menig dga. Wat zeggen interimmanagers zelf? Volgens Piet Hein de Sonnaville (50), directeur bij Atos Interim Management in Utrecht is het zeker geen straf om een volwaardige sparringpartner te zijn van de dga. ‘Bij een multinational ben je vaak maar een radertje.’
Auteur: Bert Koopman (FD)
Bestandsformaat: PDF
Bestandsgrootte: 89 kb
Download artikel
|