Een onderzoek naar innovatie en excellentie in de ROC en AOC sector
| Een vraag die in vele gesprekken en interviews naar voren is gekomen luidt: de ROC/AOC markt is in beweging, maar is er nu sprake van verandering of vernieuwing of is dit eigenlijk hetzelfde? In onze optiek niet. Organisaties die veranderen passen zich immers aan de omstandigheden aan. Zij reageren op de situatie waarmee zij geconfronteerd worden. Bij organisaties die vernieuwen, is er echter sprake van ancticiperen op ontwikkelingen in de buitenwereld en evolueren naar nieuwe vormen van organiseren. Dat is een pro actieve houding die is ontstaan vanuit een innovatieperspectief. |
 | Met bijna de helft van de Nederlandse ROC's en AOC's hebben we zeer openhartig gesproken, vooral met leden van de Colleges van Bestuur en directie. Leidraad voor deze gesprekken zijn de vier volgende vragen geweest.
- Welke veranderingen komen op de ROC's en AOC's af?
- Hoe gaan de ROC's/AOC's om met de nieuwe opgaven in een veranderende context?
- Wat betekent dit voor hun bedrijfsvoering?
- En wat zijn de eerste leerervaringen?
Het zijn boeiende gesprekken geweest. Op basis hiervan hebben we naast de reeks portretten die u in deze publicatie kunt vinden ook een integraal procesmodel gemaakt. Een hulpmiddel om meer zicht te krijgen op de complexe vernieuwingsvraagstukken in de sector.
|