Van ideevorming tot waarderealisatie

Het ontwikkelen van nieuwe producten en het aanboren van nieuwe markten is een eerste levensbehoefte voor organisaties. In de praktijk blijkt dat de uitwerking en verankering van deze investeringsplannen vaak lastig is. Hoe moet zo'n belangrijke beslissing worden onderbouwd, welke informatie is daarvoor nodig en hoe kan draagvlak binnen de organisatie worden gecreëerd?

Dit boek levert een praktische aanpak voor New Business Development die is gebaseerd op drie uitgangspunten:

• het proces verzekert de betrokkenheid en mobilisatie van de organisatie;
• de structuur borgt de logische opbouw van het plan; en
• de aanpak garandeert een uniforme en methodisch verantwoorde onderbouwing van de conclusies.

Hiermee wordt een leidraad gegeven voor het businessplan als gedragen, compleet en realistisch fundament voor een succesvolle implementatie.

New Business Planning is geschreven voor iedereen die in zijn werk als opdrachtgever, opsteller of beoordelaar te maken krijgt met businessplannen voor nieuwe bedrijfsactiviteiten. Door de overzichtelijke opbouw, de koppeling van theorie en praktijk en de vele praktijkvoorbeelden is het ook zeer geschikt voor onderwijs- en studiedoeleinden.