Update: De keuze is simpel., samen winnen of alleen verliezen
2012 beslissend voor de ontwikkeling van de Nederlandse zorgmarkt
In het huidige politieke klimaat is de grootste gemene deler de sterke nadruk op kostenbeheersing en de beoordeling op kwaliteit. Deze kwaliteit moet op een transparante manier meetbaar zijn. Zorginstellingen die geen kwaliteit leveren, hebben in 2020 geen bestaansrecht en dat geldt ook voor organisaties met een inefficiënte bedrijfsvoering. Zorgaanbieders die technologie weten om te zetten naar een kwalitatief en kosteneffectief zorgaanbod hebben in deze sector overlevingskansen.
In 2010 hebben wij, samen met 40 leidinggevenden uit de zorgsector een scenarioanalyse gemaakt over de Zorgmarkt in 2020 waarbij de nadruk ligt op “Cure”. In 2012 nemen we de tussenbalans op. Zorginstellingen staan voor een duidelijke keuze: samen winnen of alleen verliezen. In een markt die richting bi-polarisatie beweegt zal zorg van hoge kwaliteit steeds meer een ‘commodity’ worden en zullen zorgleveranciers zich vooral onderscheiden op een efficiënte bedrijfsvoering. Het zal daarom steeds moeilijker worden om zonder samenwerking een hoge kwaliteit van “alle” zorg en tegelijkertijd efficiëntie en kosteneffectiviteit te bereiken.
Van concentratie naar concurrentie: scenario bi-polarisatie
De zorgmarkt die zich meer op ‘cure’ richt, ontwikkelt zich steeds meer richting het scenario bi-polarisatie, waarbij de patiënt zich laat leiden en sprake is van een grote marktgerichtheid van zorgaanbieders en verzekeraars. De ‘volgzame patiënt’ lijkt het te winnen van de ‘kiezende patiënt’. Patiënten laten zich steeds meer leiden door verzekeraars en de overheid die keuzes voor hen maken. Zij beschikken echter over weinig alternatieven om deze keuze zélf te maken, wanneer uitsluitend gecontracteerde zorg wordt vergoed. De overheid lijkt de regie steeds meer naar zich toe te trekken en specialisatie van ziekenhuizen en transparantie van kwaliteit te stimuleren. De verkiezingen in september zullen uitsluitsel geven of deze lijn wordt doorgetrokken.
Specialistische zorg zal niet overal te krijgen zijn, het doel is om op deze manier de kwaliteit van de zorg te verhogen. Deze nieuwe distributiestructuur leidt tot de opkomst van nieuwe zorgondernemers en meer concurrentie tussen zorginstellingen. Naar verwachting vormen zich steeds meer strategische allianties tussen verschillende typen zorg en zorginstellingen om het hele spectrum aan zorg te kunnen blijven aanbieden. Het is dus in de toekomst niet meer mogelijk om zonder samenwerking een hoge kwaliteit van “alle” zorg en tegelijkertijd efficiëntie en kosteneffectiviteit te bereiken. Dit vraagt om een omslag in denken en handelen die de zorg op korte termijn moet maken. “Ze staan hierbij voor een duidelijke keuze: samen winnen of alleen verliezen”.
Download de update De keuze is simpel, samen winnen of alleen verliezen!
|
De zorgmarkt in 2020: samenwerken richting een onzekere toekomst
|
|
Meer dan ooit is er in de zorgmarkt behoefte aan duidelijkheid over waar de toekomst heen beweegt. Beslissingen van vandaag hebben een impact op morgen en wat vandaag wordt besloten zou zo maar contraproductief kunnen blijken in de toekomst.
Belangrijke strategische beslissingen moeten genomen worden op basis van een gedegen Scenario Planning. Daarom heeft Atos Consulting gesproken met een groot aantal experts uit de zorgsector en heeft de analyse voor u gemaakt.
In deze white paper gaan wij in op de methode Scenario Planning. Vervolgens laten wij zien welke trends door collega's van u in de zorgmarkt zijn genoemd als zijnde zeer impactvol maar ook bijzonder onzeker of de trends zich doorzetten. |
De twee trends die het hoogst scoorden op onzekerheid en op impact op de zorgmarkt hebben wij op twee assen geplaatst en de vier werelden die dan ontstaan hebben wij beschreven.
U komt in onze white paper de volgende mogelijke scenario's tegen
Compenserende krachten
Er is sprake van een evenwicht. In deze wereld zien we een actieve en mondige patiënt die acteert op een markt die wordt gereguleerd door de overheid. De overheid staat open voor de eisen en wensen van de patiënt.
Marktwerking
De patiënt kan en gaat op basis van de beschikbare informatie en transparantie bewuste keuzes maken. In de strijd om de gunst van de patiënt is er scherpe concurrentie tussen zorgaanbieders en zorgverzekeraars. Soms wordt er tussen deze partijen samengewerkt.
Bipolaire wereld (kemphanen)
Zorg is een commodity geworden en de patiënt selecteert op basis van de faciliteiten die hem door de zorgaanbieders en -verzekeraars worden geboden. Er is een scherpe concurrentie tussen zorgaanbieders en zorgverzekeraars.
Geleide economie
De overheid heeft de macht naar zich toe getrokken. De patiënt kan weinig kiezen maar legt zich hierbij neer. Hij heeft vertrouwen in de overheid.
Download nu de white paper
|