|
Enterprise Architectuur heeft tot doel het ontwerp en de herinrichting van bedrijfsprocessen, informatie en IT te stroomlijnen. De onderlinge samenhang tussen deze elementen is doorslaggevend, omdat bij vrijwel elke innovatie of businessverandering informatie en IT een belangrijke rol spelen. Zeker wanneer bedrijfsprocessen worden gestandaardiseerd of verschillende afdelingen gegevens met elkaar uitwisselen.
Waarom is Enterprise Architecture relevant? Als u bij uw organisatie één of meerdere van de volgende symptomen herkent, is Enterprise Architecture aan te bevelen:
- Complexiteit in processen, informatiesystemen en IT
- Meerdere klantbeelden
- Te hoge kosten van nieuwe productontwikkeling
- Beperkte flexibiliteit, lange time to market
- Moeilijkheden om actuele, betrouwbare en/of integrale rapportages te krijgen
- Moeilijkheden om risico’s inzichtelijk te krijgen of te verkleinen
Dergelijke symptomen zijn te verklaren vanuit de toegenomen complexiteit én behoefte aan integratie, op wat voor vlak dan ook. Organisaties willen of moeten innoveren om mee te gaan met talrijke businessontwikkelingen zoals nieuwe wijzen van klantbediening en nieuwe vormen van concurrentie, nieuwe wet- en regelgeving enz. Anderzijds kampen organisaties vaak met verzuiling en (ongewenste) fragmentatie die ontstaan is in het verleden of historisch gegroeid. Met Enterprise Architecture kan hier een oplossing voor gecreëerd worden.
Samenhang van business, informatie en IT
Enterprise Architecture gaat over de coherente en consistente principes die de ontwerpruimte inperken. Het geeft richting aan de toekomst en geeft grip op de veranderingen. Het helpt ons de samenhang te (laten) zien tussen producten, organisatiestructuur, processen, gegevens, applicaties en infrastructuur. Vanuit deze samenhang zijn we in staat om te innoveren, verbeteringen te ontwerpen én op gecontroleerde wijze te realiseren.
Enterprise Architectuur-aanpak
De aanpak van Enterprise Architectuur is gebaseerd op onze bewezen methodieken en best practices alsmede op defacto standaards (zoals bijvoorbeeld TOGAF). Omdat de samenhang van business, informatie en IT belangrijk is, is de aanpak op hoofdlijnen gebaseerd op de volgende aandachtsgebieden:
- Het business Operating Model
- De Enterprise Architectuur
- Criteria
- Principes
- Business view
- Informatie view
- Infrastructuur view
- Organisatie en governance
|