Atos Consulting biedt payments expertise aan corporates en banken rond betalingsverkeer en SEPA
SEPA heeft grote, maar wel verschillende, impact op aanbieders en afnemers van betaaldiensten in Europa.
SEPA: balans tussen wat moet (kosten) en wat mogelijk is (opbrengsten)
Met SEPA beoogt de Europese politiek een uniforme markt voor het betalingsverkeer te creëren waarin marktwerking moet zorgen voor toenemende concurrentie tussen aanbieders, met als gevolg: verbeterde dienstverlening en lagere prijzen. Het initiatief raakt iedereen in de betaalketen maar de impact is duidelijk anders. De leveranciers van betaaldiensten (met name banken) moeten per 1 januari 2008 SEPA-diensten bieden, terwijl de benefits eerder bij de gebruikers (particulieren, SME’s en, met name, corporates) liggen.
Oplossingen voor corporates
Met name multinational corporates kunnen profiteren van SEPA. Corporates zijn echter vaak onvoldoende op de hoogte van de SEPA-benefits en zien SEPA slechts als weer een compliancy issue. Hoewel voor corporates ook een investering nodig is om ‘SEPA-compliant’ te worden, doet een corporate zich te kort door niet ook naar opbrengstenkant te kijken. Mogelijke gebieden voor kostenreducties of toegenomen opbrengsten zijn (o.a.):
- Centraliseren van betaalfunctie
- Reduceren van aantal bankrelaties
- Poolen van volumes met als gevolg verhoogde inkoopkracht richting leverancier
- Verhoogde opbrengsten door verbeterd cashmanagement
Atos Consulting biedt een gestructureerde aanpak om uw corporate SEPA-business case te bouwen en te implementeren zodat uw bedrijf daadwerkelijk de beloofde SEPA-vruchten kan plukken.
Oplossingen voor banken
Banken moeten per 1 januari 2008 SEPA-diensten aanbieden aan hun klanten. De druk op banken om aan die opgelegde deadline te voldoen wordt slechts overtroffen door de investering die ervoor gedaan moet worden, zonder dat daar direct opbrengsten tegenover staan. Het betalingsverkeer binnen banken staat ter discussie. Sourcingsvraagstukken steken de kop op terwijl grote klanten (corporates) in toenemende mate aan de deur kloppen met vragen rond het onderwerp.
Atos Consulting:
- helpt banken bij het strategisch sourcingsvraagstuk rond betalingsverkeer;
- helpt banken in de voorbereiding op en de begeleiding van RFP trajecten met hun klanten;
- helpt banken bij interpretatie en implementatie van PSD (Payment Service Directive).