Binnenlands Bestuur
Satelietfoto

De lokale overheid: midden in het maatschappelijk leven


Gemeenten zijn volop in beweging. Burgers, instellingen en bedrijven hebben meer en andere verwachtingen van gemeenten dan vroeger. Meebewegen met de ontwikkelingen is een uitdaging voor gemeenten, maar ook een zorg. Het meebewegen past lang niet altijd in de bestaande kaders; daarom is innovatie noodzakelijk. Voorbeelden van innovatie zijn nieuwe vormen van brede samenwerking zoals onder andere het SETA-model, maar ook op specifieke terreinen zoals ICT en Sociale Zaken. Andere voorbeelden zijn het bundelen van de dienstverlening aan de burger door middel van het ‘gemeentewinkelconcept’ en een verdere digitalisering van de dienstverlening.

Veranderende verhoudingen

Als gevolg van dualisme zijn de verhoudingen in het lokale bestuur gewijzigd. Het is noodzakelijk dat de verschillende partijen elkaar helder en inzichtelijk informeren over maatschappelijke effecten, doelstellingen en resultaten. Dit geldt zowel voor de informatie van de organisatie aan het gemeentebestuur, college van burgemeester en wethouders als voor de managementinformatie binnen de organisatie. Transparantie is daarbij het sleutelwoord.

cover brochure digitale gemeenten

Nieuwe kansen en ambities voor de digitale gemeente

De burger vraagt om een elektronische overheid: een overheid die moderne ict-middelen efficiënt en effectief weet in te zetten met als doel verbetering van haar dienstverlening en interne bedrijfsvoering.
Lees meer >>

White paper E government

Whitepaper E-Government

IT heeft een 24-uureconomie mogelijk gemaakt en burgers verwachten hezelfde van de overheid. In deze whitepaper beantwoordt Atos Consulting de vraag over de weg die moet worden bewandeld naar een succesvolle aanpak voor gemeenten.
Lees meer >>

Praktijk

Innovatie, transparantie en een toenemende aandacht voor de prestaties van gemeenten en daarmee samenhangend de effectiviteit en efficiëntie maken veranderingen noodzakelijk. Veranderingen in de wijze van werken, de cultuur en de structuur. Het implementeren van deze veranderingen in de praktijk behoeft de nodige aandacht en zorg, zeker ook voor de mensen waarop deze veranderingen betrekking hebben.

Atos Consulting helpt gemeenten bij het innoveren en veranderen. Om u een beeld te geven van de mogelijkheden, hebben wij een aantal actuele onderwerpen geselecteerd: 

  • Samenwerken
  • Verzelfstandiging
  • Herindeling om beter te presteren
  • Organisatieontwikkeling
  • Effectieve bedrijfsvoering
  • HR-optimalisatie
  • Digitale dienstverlening
Contact
Jacq Bus
+31 (0)88 265 8500
e-mail: Email this contact

Case study

foto van man en vrouw achter computer

Atos Consulting heeft meegewerkt aan de tot standkoming van de samenwerking rond digitale dienstverlening in Dimpact.
Lees meer >> 

Artikel

foto mensen aan bureau

INK als Formule 1 voor de 1-loketformule

In dit artikel wordt de vraag beantwoord of het INK-model geschikt is voor toepassing in innovatietrajecten bij gemeenten.
Lees meer >>

Fact sheet

deel cover factsheet Lastenverlichting

Personele gevolgen digitalisering

Atos Consulting helpt de gemeenten bij de organisatorische implementatie van de elektronische overheid.

Lees meer >>

 

Subsidie Administratieve Lastenverlichting

Iedere gemeente heeft recht op een subsidiebedrag van maximaal €22.500,- voor het verminderen van de administratieve lasten.
Lees meer >>

 

Gemeente fusies

Gemeenten fuseren om meerwaarde te leveren. Wat die meerwaarde is kan verschillen.
Lees meer >>

  About us  
  Services  
  Business Insights  
  Nieuws  
  Events  
  Carrière