Publieksgericht samenwerken in de keten
Binnen de marktsector Infrastructuur nemen overheidsorganisaties in toenemende mate de regierol op zich. Dit betekent dat marktpartijen als opdrachtnemer meer verantwoordelijkheden krijgen bij de uitvoering van een opdracht. Met hen worden innovatieve contracten afgesloten die ontwikkeling, realisatie, financiering en onderhoud afdekken. Dit resulteert in langdurige relaties waarin de uitvoeringsorganisatie op een andere manier met de markt moet samenwerken. Daarbij gaan overheidsorganisaties steeds meer samenwerken in de keten. Dit gebeurt op het gebied van ruimtelijke ordening en mobiliteit.
Atos Consulting bouwt mee
Het sturen op resultaat is een eerste vereiste om een uitvoeringsorganisatie de regierol te laten vervullen. Om deze slagkracht te bereiken, biedt Atos Consulting oplossingen voor het professionaliseren van de interne organisatie. Door de invoering van uniforme primaire en bedrijfsvoeringprocessen inclusief de bijbehorende managementinformatie, wordt de organisatie transparant voor haar bestuurders en voor haar omgeving. Hierdoor kan ze handelen als één publieksgerichte opdrachtgever. Dit gaat gepaard met een verandering in cultuur en denkwijzen. De organisatie transformeert van een functionele uitvoerder in een procesmatige en klantgerichte regisseur.