Op tijd of te laat, je komt erachter... Verandermanagement maakt het verschil tussen succes en falen
Onderwijsinstellingen zijn continu in beweging, zowel in de ondersteunende processen als in het primaire proces. Nieuwe systemen, nieuwe manier van onderwijs, al deze ontwikkelingen raken de klanten en medewerkers van de instellingen. Zij moeten dan ook meegenomen worden in het veranderingsproces.
Veranderkundige fasen
De veranderkundige fasen waar de mensen doorheen gaan zijn: weten, begrijpen, willen en kunnen. Elke fase kent zijn eigen vorm en inhoud voor wat betreft communicatie en interventies die de verandering ondersteunen. Naast de fasen is het van belang onderscheid te maken tussen de verschillende doelgroepen die bij de verandering betrokken zijn.
Expertise Atos Consulting
Atos Consulting ondersteunt onderwijsinstellingen bij het realiseren van een duurzame verandering, die is ingebed in de hoofden en handen van mensen en in de structuur van een organisatie. Belangrijke speerpunten om deze diepgang, samenhang en duurzaamheid te bewerkstelligen zijn:
- Een veranderaanpak en interventies die diep in organisatie en individuen ingrijpen
- Samenhang in de veranderaanpak tussen proces, technologie, management & organisatie en mens en cultuur
- Het voorbereiden van de organisatie op leiderschap bij de verandering
Atos Consulting begeleidt diverse onderwijsinstellingen bij een diversiteit van ontwikkelingen. Hierbij kan onder andere worden gedacht aan competentieontwikkeling voor docenten in het kader van competentiegericht onderwijs, implementeren van front-, mid- en backoffice, systeemimplementaties.
Onze manier van werken is samen met de klant. Wij vinden het dan ook noodzakelijk dat de change agents binnen de organisatie een belangrijke rol spelen bij het veranderproces. Het doel hiervan is dat de organisatie zich ontwikkelt in een flexibele instelling die kan omgaan met elke verandering die op haar pad komt.