Ondernemingen omarmen steeds meer cost leadership als business-strategie!

Cost Leadership is steeds meer een business-strategie om de groeiende druk vanuit aandeelhouders om de winst te laten groeien tegemoet te treden. Soms, wanneer er sprake is van opdringende prijsvechters of concurrentie uit lagelonenlanden is cost leadership een absolute voorwaarde om te kunnen voortbestaan. Hoe dan ook, cost leadership is een strategie die in het DNA van een bedrijf moet zitten, wil het niet uitmonden in de volstrekt onvoldoende kaasschaafmethode of steeds maar herhaaldelijke reductieprogramma's die alleen tot demotivatie leidt. Het worden van een cost leader eist de transformatie van de organisatie; het blijven van cost leader eist het blijven innoveren in de processen, activa en kosten.

Cost leadership groeifasenmodel

Atos Consulting heeft veel ervaring met zowel bedrijven helpen cost leader te worden als bedrijven helpen cost leader te blijven. In 2005 heeft Atos Consulting een onderzoek gepresenteerd waar een groeifasemodel voor cost leaders is ontwikkeld.  Met dit groeifasemodel kunnen we bedrijven helpen met het vaststellen waar zij staan op de ladder van cost leaders en wat zij kunnen doen om hoger op deze ladder te komen. Hierbij komen alle noodzakelijke aspecten aan de orde zoals organisatie, processen, mensen, activa en IT. In het innoveren en transformeren van deze aspecten heeft Atos Consulting zijn toegevoerde waarde bewezen.