Legt het fundament van een businesscase of businessplan

Ter ondersteuning van onze business planning methodiek heeft Atos Consulting een gestructureerde aanpak ontwikkeld voor financial modeling.
Een financieel model is hét instrument voor het ondersteunen van management in het nemen van belangrijke beslissingen. Met een financieel model kunnen beslissingen sneller en effectiever worden genomen, kunnen beslissingen (kwantitatief) worden onderbouwd en onzekerheden worden gereduceerd. Kritieke en gevoelige variabelen worden geïdentificeerd en de gevolgen van te nemen beslissingen worden gesimuleerd (door middel van scenario’s), waardoor aannames zichtbaar worden.

Onze aanpak

Het is essentieel om een financieel model volgens een vaste gestructureerde methodiek te bouwen. De methodiek omvat zeven fasen: bepalen van de doelstellingen, specificeren, ontwerpen, verzamelen van gegevens, bouwen, valideren en implementeren.
Vooraf is het van belang om de mate van detail van het te bouwen model vast te stellen. Een hogere mate van detail leidt altijd tot betere uitkomsten. Het zijn juist de gebruikte gegevens en aannames over toekomstige ontwikkelingen, die het meest bepalend zijn voor de realiteitswaarde van de uitkomsten van een model. In de praktijk vraagt het verzamelen van gegevens en het bereiken van consensus over aannames dan ook de meeste tijd.

Resultaat

Een financieel model maakt het mogelijk de kwantitatieve gevolgen van een toekomstige managementbeslissing in kaart te brengen. De gevolgen kunnen worden uitgedrukt in financiële termen zoals Netto Contante Waarde, Return On Investment (ROI) en winstgevendheid, maar ook in meer algemene termen zoals aantallen klanten en marktaandeel.