Mensen maken het verschil. In toenemende mate wordt onderkend dat de mens centraal staat in organisaties. Aandacht voor de menselijke factor bij grootschalige IT-implementaties en organisatieveranderingen zijn van onderscheidend belang voor het welslagen van deze projecten. Human resource management en verandermanagement zijn onmiskenbaar belangrijk in het huidige bedrijfsleven. Het gaat niet alleen om het vinden van antwoorden op de krapte van de arbeidsmarkt, het wegvloeien van talenten, nieuwe wetgeving of schaalvergroting. Er komen hele nieuwe uitdagingen op ons af. Denk bijvoorbeeld aan Het Nieuwe Werken die in veel bedrijven nog vorm moet krijgen om de komende generatie tegemoet te komen in de eisen die zij stellen aan werkgevers.
Atos Consulting richt zich in het bijzonder op drie onderdelen van Human Resource & Verandermanagement:
Het management van organisaties moet meebewegen in het vakgebied van Human Resources. Daarbij gaat het onder andere om het ontwikkelen van groeipaden van medewerkers, het definiëren van rollen van lijn- en HR-management en het vaststellen van effectieve bedrijfsvoeringsmodellen. De organisatie en voortgang van HR-afdelingen en HR-processen en HR-systemen moeten voldoende bekend zijn bij het management en de HR-afdeling en er moet constant gekeken worden naar de laatste ontwikkelingen en de beste methodologieën.
Change management richt zich op de gedragsveranderingen en operationele veranderingen die het leveren van prestaties bevorderen en zorgen voor het goed uitvoeren van transformatieprogramma's. Veranderen is een proces dat ervoor zorgt dat mensen die het meest getroffen worden door de verandering, ook bereid zijn en in staat worden gesteld om de verandering in gedrag en operatie tot een succes te maken.
De waarde van werknemers wordt bepaald door de organisatiestructuur en -cultuur, governance modellen en prestatiemaatstaven. Effectief leiderschap en managementvaardigheden zorgen voor een hoog gewaardeerde cultuur waarin prestaties worden verbeterd en veranderingen versneld kunnen worden doorgevoerd. De menselijke factor binnen bedrijven is en blijft belangrijk en om blijvend goede resultaten te kunnen boeken dient de HR-functie zich sterk te positioneren. Atos Consulting heeft jarenlange ervaring met complexe HR-vraagstukken en adviseert vanuit up-to-date kennis, passie en innovatie.
In ons boek geven wij concrete handvatten om HR-innovaties te realiseren.Lees meer
Het invullen van onze Financial HR tool biedt u direct inzicht in uw besparingsmogelijkheden.Lees meer
Voorziet u risico's in het doorvoeren van een veranderingstraject? Doe dan, voordat u start, eerst de Change Risk Analysis™.Klik hier
HR moet in euro's leren spreken. Bekijk artikel
Het Nieuwe Werken eist nieuwe leiders. Download
Wat iedere CIO moet weten over verandertrajecten. Download
Change Leadership geeft doorslag bij integrale (ICT-)implementaties. Download
HR Expert Center voor effectieve kennisontwikkeling en kostenbesparingDownload
HR Shared Service CentersDownload
HR business partner met oog voor ondernemerschapDownload
E-HRM ondersteunt strategie en beleidDownload