Making Innovation happen by Building Agile Organizations and Winning the right Markets!
Op weg naar een wendbare, klantgedreven, innovatieve organisatie
Organisaties staan in spagaat! Globalisering heeft ertoe geleid dat de marges onder druk staan, de concurrentie is toegenomen en de levenscyclus van een product korter is geworden. Konden organisaties voorheen kiezen uit één van de kernstrategieën Product Leadership, Costumer Intimacy of Operationel Excellence, nu moeten ze aan de ene kant operationeel excelleren en aan de andere kant middels excellente (nieuwe) producten klanten binden en boeien! Dit vergt een dusdanige buigzaamheid, dat tal van organisaties ‘breken’.
Om dit te voorkomen biedt Atos Consulting een productenpakket aan waarmee organisaties die wendbaarheid kunnen creëren die hen in staat stelt om zowel efficiënt te opereren als effectief te innoveren om uiteindelijk te klant voor zich te winnen.
Agile Operations: building the Agile Enterprise
De Process Chain Innovation methodologie stelt organisaties in staat hun wendbaarheid en flexibiliteit te vergroten om daarmee slagvaardiger en beter in te kunnen spelen en te anticiperen op de veranderende marktomstandigheden en zo concurrentievoordeel te behalen.
Innovation & Growth: making innovation happen
Deze holistische benadering ondersteunt uw organisatie bij innovatie issues op zowel strategisch als tactisch niveau. Antwoorden worden gevonden op de volgende vragen:
- Wat moet mijn innovatiestrategie zijn?
- Welke organisatiestructuur bevordert mijn innovatiestrategie?
- Hoe wordt de innovatie geoperationaliseerd in uw organisatie?
- Hoe wordt het lerende vermogen in de organisatie gecreëerd?
Sales & Delivery: winning the right market
De Sales & Delivery-benadering helpt organisaties bij het vertalen van de gekozen go-to-market strategie in de organisatorische consequenties en operatie. Hierbij worden antwoorden geformuleerd op de volgende vragen:
- Wat moet mijn go-to-market strategie zijn?
- Wat heeft strategiekeuze voor implicaties op de organisatiestructuur van de salesorganisatie?
- Hoe wordt de go-to-market strategie geoperationaliseerd in uw organisatie?
- Hoe wordt de go-to-market strategie een continu verbeteringsproces?