Project- en Programmamanagement
De focus van veel organisaties met wie wij samenwerken, ligt steeds meer op het bepalen en behalen van doelstellingen. Het hoge verandertempo van uw omgeving vraagt om een slagvaardige aanpak om uw organisatiedoelen te kunnen realiseren. Een manier om de gedefinieerde doelstellingen te realiseren is om projectmatig te werken.

In onze dienstverlening hebben wij ruime ervaring in het management van projecten, daarin richten wij ons op:
  • Ontwikkeling van producten en diensten binnen de gestelde eisen van tijd, kosten en kwaliteit.
  • Implementatie van diensten, producten, systemen, procedures en verantwoordelijkheden.
  • Integratie van producten en diensten, die afdelings- en bedrijfs- en landsgrenzen overschrijden.
De slagvaardige aanpak binnen uw organisatie enerzijds en uw complexe projectportfolio anderzijds, vragen om projectleiderschap van een professionele projectmanager. Iemand met vakkundigheid en met een zelfstandige en collegiale, maar tegelijkertijd onafhankelijke, opstelling. Iemand die nieuwe projecten voortvarend opstart of bestaande projecten snel vlot trekt en vervolgens succesvol afrondt. Iemand die een brug kan slaan tussen het belang van het project, uw organisatiebelang en de beschikbare middelen.

In onze projecten hebben wij aandacht voor de business case, de scope van uw project en de integratie met uw processen en/of systemen. Wanneer het project eenmaal in de uitvoerende fase komt, verschuift de balans naar de effectieve en efficiënte inzet van mensen en middelen binnen de randvoorwaarden van tijd, kosten en kwaliteit. Daarbij besteden wij nadrukkelijk aandacht aan risicomanagement waarbij de toetsing aan de business case en de toegevoegde waarde voor de aandeelhouder een primair element is.
cover boek De sleutel tot succes

Benchmark Projectmanagement

Een jaarlijks terugkerend onderzoek om de trends in projectmanagement te identificeren. Voor een overzicht van alle jaargangen klik hier

deel cover syllabus

Project Portfoliomanagement

De juiste projecten doen en de projecten juist doen? Overbrug de kloof tussen project en organisatie.
Download de syllabus

De geïntegreerde aanpak van Atos Consulting

 

 

De uitdagingen in projectgerichte werkzaamheden vragen om hoogwaardige en zeer uiteenlopende oplossingen. Als onderdeel van Atos bieden wij unieke end-to-end-oplossingen in het drieluik van strategische consultancy, (IT-)implementatie en outsourcing. Onze diepgaande kennis en lange ervaring binnen projectmanagement vormt een solide uitgangspunt voor de oplossing die wij u bieden.

We ontwikkelen niet alleen de business case, maar herontwerpen ook de processen, implementeren de IT-oplossingen en leiden uw mensen op. Daar waar tijdelijk specialistische expertise nodig is of een periode moet worden overbrugd kunnen wij met interim management ondersteunen.


Atos Consulting richt zich op een relatie voor de lange termijn, wij werken het liefst met uw mensen in teams, zodat optimaal kennisoverdracht plaats kan vinden.
Wij zijn graag bereid mee te delen in de risico’s van de projecten waarvoor wij samen met onze opdrachtgevers verantwoordelijk zijn op basis van duidelijk vooraf gestelde doelen.

Contact
Atos Consulting
+31 (0)88 265 8888
e-mail: E-mail this contact

cases

Gemeente Sittard-Geleen

Succesvolle projectaanpak leidt tot optimale interne samenwerking.

Lees meer

 

Publicaties

Benchmark Projectmanagement

2010: De Sleutel tot Succes

 

2009: De Projectmanager als ondernemer

 

2008: Transparantie tussen Project en Organisatie

 

2007: Transformatie middels Project Portfolio Management

De Kloof

Onderzoek naar de afstand tussen projectmanager en bestuurder.
Lees meer

Reflectie op projectmanagement

Het vak, de persoonlijkheid en de dilemma's van een projectmanager. Wilt u hier meer over weten?
Download paper

Syllabus

De juiste projecten doen en de projecten juist doen? Overbrug de kloof tussen project en organisatie.
Download